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La bilancia di Elisa


Nel reparto marketing dell’agenzia, Elisa era considerata una professionista impeccabile. Sorriso pronto, tono pacato nelle riunioni, mai una nota fuori posto. Solo chi lavorava a stretto contatto con lei conosceva il meccanismo sottile che teneva in piedi quella perfezione. Un mercoledì di metà mese il team stava chiudendo la campagna per un cliente importante. Elisa …

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I controlli


L’attività di controllo è alla base del lavoro di un team ed è classica del project management. È nota l’importanza del controllo dell’avanzamento dei costi, tempi di realizzazione e qualità di un progetto. In mancanza di controllo, il progetto andrebbe allo sbando, con previsioni finali molto approssimate. Allo stesso modo, dovremmo controllare alcune attività della …

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