Lo spirito di osservazione é tratto da Project Management per tutti, il terzo libro della trilogia del management, che fa seguito a NOS Management e Project Management per esordienti e curiosi. Project Management per tutti nasce grazie all’intuizione di alcuni amici che, a seguito della lettura di Project Management per esordienti e curiosi, mi pregarono …
Manager e dipendenti é tratto da Project Management per tutti, il terzo libro della trilogia del management, che fa seguito a NOS Management e Project Management per esordienti e curiosi. Project Management per tutti nasce per l’intuizione di alcuni amici che, a seguito della lettura di Project Management per esordienti e curiosi, mi pregarono di …
Le castronerie - ovvero corbellerie o strafalcioni - che seguono non si trovano nel libro “500 Castronerie e Freddure” perché prodotte dopo la sua pubblicazione. Bellissimo vaso per “banzai” È rimasta “basista”, senza parole Si allena remando con il “navigatore” La “banchina” di ghiaccio del Polo Sud Vivere l’attimo “sfuggente” Hanno concesso il permesso di …
L’assistente - Lila è tratto da I racconti più belli, la raccolta dei racconti più belli contenuti nei libri intitolati La moglie nuora, Le chiavi di Portofino e Al Polo Sud, integrata da una mezza dozzina di inediti. Poco più di quaranta racconti suddivisi in due parti: nella prima i racconti sono tratti da avvenimenti …
Sogni seriali, un racconto tratto dal libro intitolato Racconti e scritti più o meno seri che riunisce quarantatré racconti brevi e scritti di diversa natura detti più o meno seri per la presenza di temi futuribili, ironici e scherzosi. Gli argomenti - solo alcuni rielaborati da precedenti pubblicazioni - riguardano la politica, la tecnologia, il …
L’auto elettrica. Storia, concezione, gestione e utilizzo da parte di un appassionato di nuove tecnologie. Una rivoluzione graduale ma ineluttabile dell’industria automobilistica.
Chi sono i ritardatari cronici? Perché arrivano in ritardo? Qual è la loro personalità? Come fare per non arrivare in ritardo? Chi sono i multitasker? I riutardatari cronici sono malati? Qui troverete alcune risposte.
Un nonno racconta alla nipotina cos'é un odoregistartore, un registratore di odori, e ne spiega il funzionamento e i potenziali sviluppi.
Quanto influiscono nella diffusione del covid-19 la mobilità e l'affollamento dei mezzi di trasporto, soprattutto pubblici? Come funziona il sistema della mobilità in una città metropolitana? Come ridurre le possibilità di contagio?
Affrontare i problemi, meglio detti temi, argomenti. I veri problemi sono relativamente pochi ed è per questo che sono problemi. Come fare a dare un ordine di priorità ai problemi? Non è importante ciò che è urgente ma è urgente ciò che è importante. La matrice di Eisenhower può aiutare a dare una priorità ai problemi e, nello stesso tempo, la necessaria disposizione d’animo e serenità per risolverli, dopo averli messi in fila partendo dagli importanti/urgenti, poi gli importanti, poi ancora gli urgenti e, per ultimi, i non problemi.
Giovanna e Guido chiedono a Enrico, manager di grande esperienza e parente alla lontana, un consiglio su come il figlio Luca, quarantenne, dovrebbe comportarsi nel lasciare l’azienda dove, pur lavorando da molti anni, non si sente supportato dal top management. Enrico dà loro il consiglio, suggerisce come Luca dovrebbe predisporre la lettera di dimissioni e dà indicazioni sul contenuto della lettera di assunzione che la nuova azienda dovrà rilasciargli prima di comunicare formalmente le dimissioni. Nonostante la volontà di cambiare azienda, alla fine Luca non la lascerà, irretito dalle sirene del Presidente, ottenendo un importante miglioramento economico e di posizione.
Dalle cronache degli anni Venti del XXI secolo: Alla fine di luglio del 2021 iniziò il semestre bianco nel quale il Presidente Mattarella, essendo giunto agli ultimi sei mesi del mandato, non avrebbe potuto sciogliere le Camere. Sei mesi dopo, martedì 25 gennaio 2022, Mario Draghi fu eletto Presidente della Repubblica Italiana al primo scrutino …
«Alessandro, prepari tu il verbale della riunione? Mi raccomando, è una riunione importante. Vorrei approvarlo prima dell’emissione che non deve andare oltre venerdì prossimo». Così Giulio, il Project Manager, si rivolse al Project Engineer prima della riunione con il cliente nella quale era previsto fossero prese decisioni sostanziali. Passato venerdì senza aver ricevuto il verbale, …
Ignoranti e saccenti, é un racconto tratto dal libro intitolato Racconti e scritti più o meno seri che riunisce quarantatré racconti brevi e scritti di diversa natura detti più o meno seri per la presenza di temi futuribili, ironici e scherzosi. Gli argomenti - solo alcuni rielaborati da precedenti pubblicazioni - riguardano la politica, la …
500 Castronerie e Freddure, un libro divertente e snello. Castronerie, colte dai discorsi di persone particolarmente fertili nel produrre spontaneamente storpiature e strafalcioni inimmaginabili e da articoli di giornale, da riviste e, addirittura, dall’eloquio di giornalisti televisivi. Altre ancora sono parto della fantasia. Estendendo i limiti della ricerca, alle castronerie abbiamo unito alcune freddure
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